Posted by Emeryopins on February 08, 2025 at 16:31:05:
In Reply to: Насосное Оборудование posted by CharlesTug on May 16, 2024 at 20:48:03:
Когда менеджер кладёт трубку, руководитель не спешит озвучивать выводы — мы учим сотрудников самокритичности и умению анализировать собственную работу http://business-constructor.ru/
Менеджер оценивает, что сделал не так во время звонка и что можно было бы улучшить http://business-constructor.ru/
Благодаря этому сотрудники узнают свои сильные и слабые стороны, понимают, какие навыки нужно развивать http://business-constructor.ru/
Например, на скрине выше видим, что у сотрудника в работе 49 сделок без задач http://business-constructor.ru/
Это значит, что по ним он ничего не делает: например, не связывался с клиентами или от менеджера требуется какое-то действие, а он завис http://business-constructor.ru/
Этот документ позволяет руководителю быстро заметить, у кого есть проблемы, и помочь решить их http://business-constructor.ru/
Александр Никитин http://business-constructor.ru/
Подобное письмо не выглядит как массовая рассылка и попадёт не в папку «Промоакции», а прямиком во «Входящие»
Собственник должен понимать, как будет организован отдел продаж в его компании http://business-constructor.ru/
Например, может работать колл-центр плюс менеджеры и РОП http://business-constructor.ru/
Или менеджеры, принимающие звонки, без колл-центра http://business-constructor.ru/
Либо должны быть менеджеры, которые сильнее в продуктовой экспертизе, чем в продажах, поскольку чек высокий и цикл сделки длинный http://business-constructor.ru/
Предпринимателю нужно определить, какая структура отдела продаж больше подходит под его бизнес http://business-constructor.ru/
Проблемы: