Системный Отдел Продаж

Subject:

Comments:
: Например, если компания сгенерировала много лидов, а менеджеров не хватает, то для роста нужно набирать дополнительных сейлзов http://business-constructor.ru/ : Если лидов мало и увеличить их количество не получится ( например, из-за специфики продукта и ограничений рынка ), то точкой масштабирования станут конверсии в продажу, повышением которых нужно заняться в первую очередь http://business-constructor.ru/ : : Результаты: : Описали процесс продаж и скрипты Наняли еще одного управленца и делегировали на него часть задач Внедрили систему управления и контроля на основе статистик Внедрили финансовое планирование для точного расчета себестоимости, прибыли и точки безубыточности Оптимизировали бизнес-процессы и снизили себестоимость Получили более выгодные условия от поставщиков http://business-constructor.ru/ : : Увеличение оборота компании с 1 000 000 до 4 000 000 рублей в месяц http://business-constructor.ru/ : Увеличение чистой прибыли более чем на 1 000 000 рублей в месяц http://business-constructor.ru/ : В компании появился дух единой команды, в результате чего практически прекратились срывы сроков по текущим договорам http://business-constructor.ru/ : Директор делегировал решение мелких задач на сотрудников и стал заниматься работой с VIP клиентов, в результате чего удалось привлечь нескольких стратегических клиентов http://business-constructor.ru/ : : 4 http://business-constructor.ru/ : Проведение регулярных бизнес-тренингов http://business-constructor.ru/ : Например, мы каждый из них разрабатываем индивидуально под компанию: до тренинга общаемся с менеджерами, слушаем их звонки и продолжаем делать это и после тренинга http://business-constructor.ru/ : Только такой подход к тренингам дает результат http://business-constructor.ru/ : : 1 http://business-constructor.ru/ : Дашборды и отчеты http://business-constructor.ru/ :

Optional Link URL:
Link Title:
Optional Image URL: